Совместный проект по увеличению эффективности работы предприятий
Тематические издания
Получение и продвижение информации
Тематические выставки
Новости
г. Форум "Передовые технологии России" Подписка на новости Поиск на сайте
НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДОСТУПНЫЕ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ В СИСТЕМЕ АБОНЕНТСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯРегистрация...

Роль специализированных торговых структур в коммерциализации высоких технологий и продвижении на рынок наукоемкой продукции

Главная страница        >> Инвестиционная политика и наукоёмкое производство Материалы 2003 - 2004 г.г.


В.Б. Макаров, к.э.н., доктор философии,
заместитель генерального директора Торгового дома "Высокие технологии"

Прошедший коммунистический период развития России можно оценивать с разных позиций, под разными углами зрения и давать как положительные, так и отрицательные оценки. Вопрос в том, что оценивается?

Тема выступления определяет и позицию, и угол зрения, под которыми мне хотелось бы осветить существующую на наш взгляд проблему.

В предшествующий девяностым годам прошедшего столетия период нашим народом были созданы: современнейший, далеко опередивший свое время, научно-технический потенциал, мощнейшая материально-техническая база; заложены интеллектуальные и кадровые предпосылки постиндустриальной трансформации России. Все это и сегодня позволяет нам говорить о России как о великой в интеллектуальном плане державе. Не вызывает удивления и молниеносная адаптация страны ко всем западным и восточным новациям. И не просто приспособление, а преломление и совершенствование с достижением результатов, превосходящих исходные.

Вместе с технологически развитыми странами мира мы пришли ко времени, когда основой экономической организации и социальной инновации государства становятся корпорации с лидирующей ролью творческих (креативных) учреждений, производящих ценные знания, информационные ресурсы и сложные решения для удовлетворения политических, экономических, научных и культурных потребностей общества и государства.

Вместо отдельно существовавших науки и производства все более четко определяется тенденция становления нового производства, где наука, сращиваясь с производством, становится его функцией, а производство в силу этого приобретает наукоемкий характер.

Однако, в современной России инновационная активность реального сектора крайне низка. Разработку и внедрение технологических инноваций осуществляют всего 5% промышленных предприятий. Причем на наиболее перспективные инновации, связанные с новыми технологиями, приходится всего 2,3% затрат. По различным оценкам, в России используется от 8 до 10% инновационных идей и проектов, в Японии - 95%, в США - 62%. В настоящее время в России только одно из 500 запатентованных изобретений находит применение в промышленности.

Существенной трудностью развития России выступает сегодня несоответствие сложившейся системы стимулирования и управления научно-технической деятельностью новым социально-экономическим и международно-правовым реалиям:

  • сильной стороной отечественной организации научно-технической деятельности является умение создавать собственно изобретение, "ноу-хау" высочайшего уровня;
  • организация же внедрения и коммерческого применения новых разработок в производстве всегда была и остается слабым местом научно-технической сферы России;
  • в России не сложилась культура юридического обеспечения процессов закрепления, распределения и охраны прав интеллектуальной собственности;
  • не созданы работоспособные механизмы гражданского оборота ценных знаний и технологий;
  • на сегодняшний день можно констатировать фактическое отсутствие инфраструктуры инновационной деятельности в Российской Федерации и какой-либо системы продвижения российских разработок на мировой рынок;
  • доминирующей идеологией в организации научно-технической деятельности является представление о необходимости выстраивания системы правоотношений по поводу интеллектуальной собственности вокруг провозглашаемых "государственных интересов".

Основной проблемой низкой эффективности использования научно - технологических возможностей России является отсутствие взаимодействия производителей интеллектуального продукта с рынком, то есть отсутствует механизм, выполняющий функцию национального технологического брокера.

Технологический брокер, не являясь инвестором или ученым, тем не менее, играет важную роль в процессе коммерциализации. Его основная функция заключается в сведении воедино "покупателя технологий" - инвестора и "продавца" - разработчика.

Для инвесторов технологический брокер осуществляет поиск, экспертизу и отбор технологий, управление научными проектами, консультирование по различным вопросам. Для разработчиков технологический брокер может выступать в роли "технологического менеджера", формируя общую стратегию коммерциализации технологии, осуществляя поиск инвесторов, маркетинг, оперативное управление, решая юридические и финансовые вопросы и защищая авторские интересы разработчиков.

Примерами успешного решения подобной проблемы являются структуры Британской технологической группы (Великобритания) и правительственного агентства АНВАР (Франция). Их деятельность направлена на оказание всемерной поддержки создателям наукоемкой продукции, выявление и закрепление за ними охраноспособных прав с последующим распределением доходов от совместной коммерческой реализации технологических достижений между всеми участниками процесса их создания (от организации финансирования НИОКР - до продвижения их результатов к конечному потребителю).

Для эффективной организации хозяйственного оборота и коммерциализации результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности, на наш взгляд, необходимо создание и в нашей стране выше упомянутого технологического брокера.

Для того чтобы деятельность по коммерциализации технологий увенчалась успехом, необходимо пройти последовательно все этапы инновационного процесса: сформулировать рыночные преимущества технологии, подготовить убедительное коммерческое предложение, найти свою целевую группу потенциальных инвесторов, заключить контракт, довести продукт до стадии привлекательного товара, произвести опытную партию и начать завоевание рынка.

Коммерциализация технологий - это проект, подчиняющийся всем закономерностям проектно-ориентированного менеджмента. Должны быть четко сформулированы цели и методы их достижения, определены источники ресурсов, должна быть сформирована надежная, энергичная и компетентная команда, куда должны войти специалисты различного профиля — ученые, менеджеры, юристы.

Исходя из осознания этой проблемы, мы и организовали ЗАО Торговый дом "Высокие технологии". Собственно, такое предприятие мы и рассматриваем, как специализированную торговую структуру с миссией: "Превращение знаний и информационных ресурсов в объекты хозяйственного оборота"

К задачам Торгового дома мы отнесли:

  • выявление патентоспособных научных работ, изобретений, которые могут иметь коммерческий успех (деятельность групп патентных агентов и маркетологов, которые встречаются с исследователями и определяют возможные направления практического использования полученных результатов. Для успеха любого новаторского проекта очень важно, чтобы исследователи принимали во внимание как можно раньше промышленные потребности, а промышленники должны принимать во внимание - и тоже как можно раньше - те возможности, которые открывает перед ними наука. Эффективный анализ рынка и техническое развитие требуют абсолютно одновременного внимания);
  • содействие в разработке и внедрении технологических инноваций (разработка бизнес-планов, организация финансирования работ по доведению научно-технических результатов до стадии коммерциализации, а затем и до массового производства);
  • привлечение зарубежных потребителей интеллектуальной продукции в Россию (техническая и коммерческая оценка изобретений, подбор иностранных инвесторов, покупателей);
  • юридическое обеспечение процессов закрепления, распределения и охраны прав интеллектуальной собственности (составление патентной заявки на изобретение, образование патентного пула, то есть достаточного количества патентов, защищающих ключевую идею изобретения);
  • лоббирование интересов предпринимателей (мы готовы помочь преодолеть нашим клиентам препоны и бюрократическую рутину в структурах власти и разрешительных органах);
  • научно-техническое обеспечение потребностей субъектов научной и предпринимательской деятельности (обмен технологической информацией, проведение международных симпозиумов по НИОКР, организация международных технологических форумов для развития информационного обмена);
  • передача технологий в виде продажи лицензий, в том числе и за рубеж (осуществление поиска потенциальных лицензиатов, подготовка проектов лицензионных соглашений, составление договоров между изобретателем и учреждением, в том числе и в части распределения прибыли);
  • информирование о последних достижениях в областях применения инноваций, (в области маркетинга мы занимаемся маркетинговыми исследованиями, которые являются основой информационного обеспечения и консультирования наших Клиентов, в области консалтинга мы занимаемся консультированием по вопросам разработки и внедрения технологических инноваций);
  • модернизация информационно-технологической и структурной системы вовлечения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот;
  • содействие в подготовке и подборе высококвалифицированных специалистов (вплоть до лизинга зарубежных кадров);
  • создание механизмов продвижения новых российских технологий на мировые рынки (трансферт технологий, зарубежное патентование, эффективная борьба с посягательствами зарубежных компаний и правительств других стран на права патентообладателя);
  • формирование системы размещения иностранных заказов на проведение НИОКР российскими научно-техническими организациями;
  • налаживание международного сотрудничества с ведущими технологическими брокерами, специализирующимися на инновационном бизнесе и обороте ценных знаний на мировых рынках (БТГ - Великобритания, АНВАР - Франция, ОМП и ОФ - Германия, ЛТА - Япония).

Если вернуться к теме выступления, то первым словом в ней стоит слово РОЛЬ. Мне кажется, что задачи определяют роль нашего Торгового дома. Мы не ставим перед собой цель в прямом виде заниматься торговлей, но будем способствовать созданию и продвижению товаров, вовлечению в хозяйственный оборот наукоемкой продукции, высоких технологий.


 

 Последние поступления

Поиск на сайте

Направить запрос

Абонементное обслуживание

Главная страница        >> Инвестиционная политика и наукоёмкое производство Материалы 2003 - 2004 г.г.

Наверх